Thema: iedereen ambassadeur
Thema 2025: Iedereen ambassadeur
Tijdens de campagne van Week en Dag van de Zorg 2025 geven we iedereen in zorg en welzijn een stem. Onder het thema ‘Iedereen ambassadeur’ zetten we verhalen van zorg- en hulpverleners centraal, delen we getuigenissen van mantelzorgers en vrijwilligers en luisteren we naar ervaringen van gebruikers, bewoners en patiënten. Samen brengen we de kracht van deze warme sector in beeld, inspireren we anderen en laten we zien hoe zorg levens verandert!
In een grootschalige media- en sensibiliseringscampagne zullen we dit thema vormgeven.
Zorgfestival
Eerste Zorgfestival in de Steigers
Op dinsdag 11 maart is het eindelijk zover! Dag van de Zorg en POM West-Vlaanderen organiseren samen met verschillende partners de allereerste editie van het Zorgfestival. Leerlingen uit de derde graad van het secundair onderwijs worden volledig ondergedompeld in de boeiende wereld van zorg en welzijn. Op een speelse en interactieve manier ontdekken ze hoe aantrekkelijk, innovatief en uitdagend deze sector is.
Het programma zit boordevol inspirerende activiteiten: TED-talks, zorgdemonstraties, workshops, een meet & greet met zorghelden, live muziek, een relaxzone, inspirerende sessies en spannende wedstrijden. De speelse en verrassende line-up maakt het Zorgfestival tot een unieke belevenis. Het Provinciaal Hof in Brugge vormt het perfecte decor voor deze bijzondere dag.
Het Zorgfestival is een initiatief van Dag van de Zorg en POM West-Vlaanderen in samenwerking met VIVES, Howest, KU Leuven, Miras, ZoWe en Care-er.
Meer info volgt binnenkort.
Roadshow bij Radio 2
Roadshow met Radio2 tijdens de Week van de Zorg
Tijdens de Week van de Zorg trekt Radio2 samen met Dag van de Zorg door Vlaanderen met een echte roadshow. Voor het derde jaar op rij zenden Ann Reymen en Daan Masset live uit vanaf de werkvloer bij een deelnemer van Dag van de Zorg. Dit doen ze in het programma ‘Ann & Daan’ op Radio2, elke dag van 10.00 tot 12.00 uur. Ze lopen een week lang mee en verzamelen verhalen bij de echte ambassadeurs van de sector: professionele zorgverleners, vrijwilligers, mantelzorgers, patiënten en ervaringsdeskundigen. Zo ontdekken we samen de zorgsector van binnenuit.
Warme radio (en televisie)
Vijf dagen lang, telkens twee uur, op vijf verschillende locaties. Het wordt opnieuw warme radio met authentieke verhalen vanop de werkvloer, samen met zorgmedewerkers en gasten. Tegelijkertijd is alles live te volgen via beeldstreaming op Eén en VRT MAX.
Het volledige programma verschijnt binnenkort online.
Dag van de Zorg
Kom langs op zondag 16 maart!
Zorg & Welzijn zetten de deuren open. Bij deze organisaties ben je van harte welkom!
Zondag 16 maart ontvangen zorg- & welzijnsorganisaties jou met open armen. Maak kennis met deze boeiende, innoverende sector en ontdek hun troeven en ambassadeurs.
Breng gerust je kinderen, familie en vrienden mee, want iedereen is welkom!
Op zoek naar een job in Zorg en Welzijn?
Jongeren- en gezinsbegeleider
1800 VilvoordeJe participeert mee in de leefgroep en weet om te gaan met groepsdynamica. Naast het leefgroepwerk ben je mee verantwoordelijk voor de begeleiding van een paar jongeren zowel individueel als wat school en algemeen leefkader betreft. Je voert individuele gesprekken met jongeren en met de ouders. Je denkt samen met collega’s na om te komen tot een zinvolle en ondersteunende hulpverlening. Je vervult administratieve taken zoals digitale verslaggeving, rapportage en registratie. Tonuso
|
Verpleegkundige – IFIC categorie 14 (code 6370) – contractueel – onbepaalde duur
1830 MachelenJe staat in voor een optimale verzorging van de bewoners in het woonzorgcentrum. Samen met je collega’s bied je onze residenten een warme thuis. Het werken in shiften, tijdens weekends en op feestdagen vormt voor jou geen probleem. Lokaal bestuur Machelen
|
Zorgkundige – IFIC categorie 11 (code 6372) – contractueel – onbepaalde duur
1830 MachelenEnthousiaste personeelsleden die zin hebben om samen met het team van zorgkundigen aan de slag te gaan. Wij zoeken zorgkundigen voor zowel de nacht als combinatie dag en nacht als enkel voor dagshiften. Algemeen doel: Het verlenen van een optimale integrale zorg (zorgkundig en psychosociaal) aan een toegewezen groep bewoners, teneinde hun gezondheid en welzijn te behouden, te verbeteren of herstellen, hun autonomie te bevorderen en bij te dragen tot een aangenaam en kwaliteitsvol leefklimaat in het woonzorgcentrum. Lokaal bestuur Machelen
|
STUDENTENTEAM | zorgkundigen WZC Ter Biest (hoofdzakelijk inspringen in de weekenden)
1850 GrimbergenBen je op zoek naar een leuke studentenjob als zorgkundige? Woonzorgcentrum
|
VACATURE | Verpleegkundige WZC Ter Biest (IFIC 14)
1850 GrimbergenWZC Ter Biest • contractueel dienstverband • dagdienst • salaris volgens Ific 14 barema Woonzorgcentrum
|
VACATURE | Zorgkundige WZC Ter Biest (IFIC 11)
1850 GrimbergenWZC Ter Biest • contractueel dienstverband • deeltijds (0,75 VTE) • dagshiften • vervangingsovereenkomst • salaris volgens IFIC 11 barema Woonzorgcentrum
|
Zorgkundige
1850 GrimbergenJe bent verantwoordelijk voor de verzorging van onze bewoners. Dit betekent zorg voor een goede lichaams- en huidverzorging, eten en drinken, kledij, zit- en ligcomfort. Je schenkt actief aandacht aan het welbevinden van de bewoner en zijn sociale noden. Je hebt een observerende en signalerende taak. WZC Heilig Hart Grimbergen
|
Verpleegkundige
1850 GrimbergenJe staat in voor de uitvoering van de verplegende en verzorgende opdrachten in het woon- en zorgcentrum. Je staat garant voor een professionele, deskundige en warme zorgverlening, rekening houdend met de noden van bewoners en familie. Je werkt onder de leiding van en rapporteert aan de hoofdverpleegkundige WZC Heilig Hart Grimbergen
|
Verpleegkundige
1851 Humbeek GrimbergenWZC Den Bogaet is op zoek naar een enthousiaste verpleegkundige! Wil jij deel uitmaken van ons dynamisch team en meewerken aan de beste zorgverlening voor onze bewoners? Ontdek dan hieronder waarom deze uitdaging bij jou past. Als verpleegkundige zal je deel uitmaken van een multidisciplinair team dat zorgt voor een veilige omgeving voor onze bewoners, elke dag opnieuw. Woonzorgcentrum Den Bogaet
|
Zorgkundige
1851 Humbeek GrimbergenWZC Den Bogaet is op zoek naar een enthousiaste zorgkundige! Wil jij deel uitmaken van ons dynamisch team en meewerken aan de beste zorgverlening voor onze bewoners? Ontdek dan hieronder waarom deze uitdaging bij jou past. Als zorgkundige zal je deel uitmaken van een multidisciplinair team dat zorgt voor een veilige omgeving voor onze bewoners, elke dag opnieuw.
|
Groepsbegeleider / Therapeutisch Assistent
2050 AntwerpenFPC Antwerpen is een forensisch psychiatrisch centrum. In dit centrum behandelen we forensisch psychiatrische patiënten, met als doel het risico op het plegen van nieuwe strafbare feiten te verminderen zodat een (hernieuwd) verblijf in de samenleving veilig en mogelijk is. FPC Antwerpen
|
Verpleegkundige Hof ter Schelde
2050 - Antwerpen (3625) Antwerpen LinkeroeverZoek jij een job waar je je verpleegkundige kwaliteiten kan inzetten én tegelijk een glimlach kan toveren op onze bewoners hun gezicht? Wil jij er met ons samen voor zorgen dat zij een goede 'oude dag' hebben? Dan is de vacature van verpleegkundige in Hof ter Schelde misschien wel iets voor jou! MKL vzw
|
Nachtverpleegkundige Hof ter Schelde
2050 - Antwerpen (3625) Antwerpen LinkeroeverZoek jij een job waar je je verpleegkundige kwaliteiten kan inzetten én tegelijk ervoor zorgt datonze bewoners op hun beide oren kunnen slapen? Wil jij er met ons samen voor zorgen dat zij een goede ‘oude dag’ hebben? Dan is de vacature van nachtverpleegkundige in Hof ter Schelde misschien wel iets voor jou! MKL vzw
|
Zorgkundige Hof ter Schelde
2050 - Antwerpen (3625) Antwerpen LinkeroeverZoek jij een job waar je als zorgkundige waar je het verschil kan maken én een glimlach kan toveren op bewoners hun gezicht? Wil jij er met ons samen voor zorgen dat zij een goede ‘oude dag’ hebben? Dan is de vacature van zorgkundige in Hof ter Schelde misschien wel iets voor jou! MKL vzw
|
Verpleegkundige Geriatrie – Vaste waak (m/v/x)
2500 LierJe komt terecht op de dienst Geriatrie 5, een aangenaam team waarin verpleegkundigen door middel van bijscholingen op de hoogte worden gehouden van de recentste ontwikkelingen. Je hebt als opdracht aan elke patiënt een individuele, totale en planmatige zorg te bieden, met inachtneming van zijn of haar lichamelijke en psychosociale behoeften. Samen met je collega’s word je ingeschakeld in een afwisselende job. Wij engageren ons tot het verlenen van kwaliteitszorg aan patiënten. HeiligHartziekenhuis Lier
|
Verpleegkundige Intensieve zorgen/stroke unit (m/v/x)
2500 LierAls verpleegkundige op de dienst Intensieve Zorgen/ Stroke-Unit speel je een cruciale rol in het bieden van hoogwaardige zorg aan onze patiënten. Je werkt nauw samen met een multidisciplinair team bestaande uit artsen, verpleegkundigen, zorgondersteuners, kinesitherapeuten en ergotherapeuten, waarbij teamwork en professionele ontwikkeling centraal staan. Je krijgt de kans om je vaardigheden te laten zien in een stimulerende omgeving waar geen enkele dag hetzelfde is. Van het verlenen van levensreddende zorg tot het bieden van comfort en ondersteuning aan patiënten en hun families, jouw inzet wordt ten zeerste gewaardeerd en maakt echt een verschil. HeiligHartziekenhuis Lier
|
Verpleegkundig Specialist Intensieve zorgen (m/v/x)
2500 LierDirecte klinische zorg bieden als behandelaar, leider, onderzoeker, opleider en coach, altijd evidence-based. In- en extramuraal aanspreekpunt zijn voor zorgverleners; adviseren en kennis delen via opleidingen en presentaties. Coördineren en organiseren van referentie- en kennisdeling binnen je expertisegebied. Stagiairs en studenten begeleiden en wetenschappelijke literatuur kritisch analyseren. HeiligHartziekenhuis Lier
|
Verpleegkundige Chirurgisch Dagziekenhuis (m/v/x)
2500 LierAls verpleegkundige ben je de schakel tussen arts en patiënt en werk je nauw samen met de medewerkers van het operatiekwartier, recovery, de endoscopische afdeling en de polikliniek. Je hebt aandacht voor zowel de fysieke als de psychosociale toestand van de patiënt en houdt rekening met zijn/haar individuele behoeften. Je komt terecht in een aangenaam team waarin verpleegkundigen door middel van bijscholing en training op de hoogte worden gehouden van de meest recente ontwikkelingen. HeiligHartziekenhuis Lier
|
Hoofdverpleegkundige Dialyse (m/v/x)
2500 LierAls hoofdverpleegkundige geef je leiding aan het zorgteam van de afdeling Hemodialyse (high care) en de afdelingen autodialyse (low care). Je staat in voor de dagdagelijkse aansturing en organisatie van de afdeling, bijgestaan door een adjunct hoofdverpleegkundige. HeiligHartziekenhuis Lier
|
Pediatrisch verpleegkundige (m/v/x)
2500 LierAls verpleegkundige ben je de schakel tussen arts en patiënt en werk je nauw samen met de andere zorgverleners van het multidisciplinair team. Je hebt aandacht voor zowel de fysieke als de psychosociale toestand van de patiënt en houdt rekening met zijn/haar individuele behoeften. Je informeert ouders van de patiënt over het verloop van behandelingen/onderzoeken en zorgt voor emotionele ondersteuning. Je komt terecht in een aangenaam team waarin verpleegkundigen/ vroedvrouwen door middel van bijscholing en training op de hoogte worden gehouden van de meest recente ontwikkelingen. HeiligHartziekenhuis Lier
|
Verpleegkundige/Technoloog Nucleaire Geneeskunde (m/v/x)
2500 LierJouw dag start met het evalueren van de generator en het voorbereiden van de producten. Je vangt patiënten op en schrijft hen in het RIS-systeem. Je geeft intraveneuze inspuitingen en plaatst infusen. Je begeleidt patiënten naar de onderzoekstafel en je informeert hen over het verloop van het onderzoek; waarna je de camera bedient. Het verwerken deze uitgevoerde onderzoeken hoort ook bij jouw takenpakket. HeiligHartziekenhuis Lier
|
Teamleader OK/”Clusterverantwoordelijke OK” (m/v/x)
2500 LierJe neemt de leiding over een cluster Orthopedie, Neuro-Vasculaire Heelkunde en MKA. Je coacht een dynamisch team van verpleegkundigen en logistiek medewerkers. Je werkt nauw samen met de andere clusterverantwoordelijken en rapporteert aan de coördinator van het operatiekwartier. Je staat, samen met de materiaalverantwoordelijke, in voor het specifiek materiaal en je bent verantwoordelijk voor de betrokken ok-zalen (aanpassingen ingrepen, …). Je neemt een actieve rol op in het overleg van de ok-leidinggevenden. HeiligHartziekenhuis Lier
|
Verpleegkundige Inwendige Geneeskunde (m/v/x)
2500 LierJe komt terecht op de dienst inwendige geneeskunde (nefrologie – pneumologie – cardiologie), een aangenaam team waarin verpleegkundigen door middel van bijscholingen op de hoogte worden gehouden van de recentste ontwikkelingen. Je hebt als opdracht aan elke patiënt een individuele, totale en planmatige zorg te bieden, met inachtneming van zijn of haar lichamelijke en psychosociale behoeften. Samen met je collega’s word je ingeschakeld in een afwisselende job. Wij engageren ons tot het verlenen van kwaliteitszorg aan patiënten. HeiligHartziekenhuis Lier
|
Zorgmanager (m/v/x)
2500 LierIn de functie van zorgmanager organiseer, beheer en coördineer je de zorgactiviteiten binnen de eigen cluster. Je houdt hierbij rekening met de strategische visie van het ziekenhuis en de financiële context, en dit in nauwe samenwerking met alle actoren binnen het ziekenhuis. Je stuurt aan op een kwalitatieve en veilige patiëntenzorg, met oog voor patiëntenrechten en ethiek. HeiligHartziekenhuis Lier
|
Verpleegkundig Specialist Geriatrie (m/v/x)
2500 LierJe bent lid van het team Interne Liason Geriatrie en werkt in een multidisciplinaire context samen met de betrokken medische disciplines, afdelingen en leden van het multidisciplinair team van de betrokken verblijfsafdelingen. Je bent verantwoordelijk voor het opstellen en de kwalitatieve opvolging van de zorgtrajecten voor het begeleiden, adviseren en opleiden van patiënten en significante naasten, gericht op begeleiding, voorbereiding, uitvoering en nazorg. Hierbij zet je actief in op het bevorderen van zelfmanagement (autonomie, empowerment, …). Je wordt deeltijds ingezet als verpleegkundige binnen het Interne Liaison team Geriatrie en deeltijds voor specifieke taken behorende bij de functie van Verpleegkundig Specialist Geriatrie. HeiligHartziekenhuis Lier
|
Verpleegkundige Spoedgevallen (m/v/x)
2500 LierWord jij onze nieuwe ❤–ige collega? Je werkt samen met de arts en voert verpleegkundige en verzorgende handelingen uit om een juiste diagnose te stellen en de juiste behandeling op te starten. Dit zowel intramuraal als extramuraal. Je verstrekt de nodige acute patiëntenzorg (bv. eerste zorgen toedienen, observatie van de toestand van de patiënt, uitvoeren van de verpleegtechnische handelingen, rapportage aan de arts, …). Je verstrekt correcte informatie aan patiënt en diens familie. Je staat in voor de patiënt – en afdelingsgebonden administratie. HeiligHartziekenhuis Lier
|
Verpleegkundige Dialyse (m/v/x)
2500 LierWord jij onze nieuwe ❤–ige collega? Je staat in voor het hemodialyseren van patiënten met terminale nierinsufficiëntie op de dienst ambulante nefrologie in het ziekenhuis. Je past hemodialyse toe bij patiënten met een acute nierinsufficiëntie (o.a op intensieve). Je staat in voor de totaalzorg voor, tijdens en na de verschillende procedures. Patiënten educatie en psychosociale ondersteuning zijn belangrijke onderdelen van je dagelijks functioneren. HeiligHartziekenhuis Lier
|
Verpleegkundige Geriatrie (m/v/x)
2500 LierJe komt terecht op de dienst Geriatrie 5, een aangenaam team waarin verpleegkundigen door middel van bijscholingen op de hoogte worden gehouden van de recentste ontwikkelingen. HeiligHartziekenhuis Lier
|
Verpleegkundige Operatiekwartier (m/v/x)
2500 LierWord jij onze nieuwe ❤–ige collega? Je verzorgt de voorbereiding voor de ingreep; dit zowel van het OK als de patiënt zelf. Tijdens de ingreep neem je de rol op van omloopverpleegkundige of verleen je assistentie aan de arts bij het uitvoeren van diverse medische technieken en handelingen. Je voert gerichte observaties uit en bewaakt de vitale functies van de toegewezen patiënten. Je werkt actief mee aan projecten met betrekking tot kwaliteitsverbetering op de afdeling. Je voert diverse administratieve taken en andere dienst ondersteunende opdrachten uit. HeiligHartziekenhuis Lier
|
Verpleegkundige PAAZ (m/v/x)
2500 LierJe werkt op een acute afdeling voor personen in crisis. Er kunnen 29 patiënten behandeld worden. Als psychiatrisch verpleegkundige sta je in voor het aanbieden van individuele, totale en planmatige zorg van patiënten met een acute psychiatrische problematiek. Je doet dit met in acht name van de behoeften van de patiënt en in overeenstemming met de behandelfilosofie van het team. Je werkt in een multidisciplinair team waarin de psychiater de therapeutische eindverantwoordelijkheid draagt. Als teamlid participeer je in de continuïteit van de verpleegafdeling. Je begeleidt de aan jou toegewezen patiënten. Je zorgt mee voor een veilig afdelingsklimaat. Je participeert aan teamoverleg, waarin jouw observaties en bevindingen bijdragen aan het (crisis)behandelplan van de patiënt. HeiligHartziekenhuis Lier
|
Verpleegkundige woonzorgcentrum Booghuys
3000 LeuvenDe beste zorg en opvang, dat is ons engagement. Wie je ook bent of welke zorg je ook nodig hebt, bij Zorg Leuven sta je centraal, en dat voel je. Elke dag opnieuw zetten we ons in voor toegankelijke, betaalbare, vriendelijke én kwaliteitsvolle zorg die inspeelt op nieuwe tendensen. Heb jij een passie voor zorg? Dan hebben we jou nodig en samen maken we meer mogelijk! Zorg Leuven
|
Verpleegkundige woonzorgcentrum Edouard Remy
3000 LeuvenDe beste zorg en opvang, dat is ons engagement. Wie je ook bent of welke zorg je ook nodig hebt, bij Zorg Leuven sta je centraal, en dat voel je. Elke dag opnieuw zetten we ons in voor toegankelijke, betaalbare, vriendelijke én kwaliteitsvolle zorg die inspeelt op nieuwe tendensen. Heb jij een passie voor zorg? Dan hebben we jou nodig en samen maken we meer mogelijk! Zorg Leuven
|
Zorgkundige woonzorgcentrum Booghuys (50%-100%)
3000 LeuvenDe beste zorg en opvang, dat is ons engagement. Wie je ook bent of welke zorg je ook nodig hebt, bij Zorg Leuven sta je centraal, en dat voel je. Elke dag opnieuw zetten we ons in voor toegankelijke, betaalbare, vriendelijke én kwaliteitsvolle zorg die inspeelt op nieuwe tendensen. Heb jij een passie voor zorg? Dan hebben we jou nodig en samen maken we meer mogelijk! Zorg Leuven
|
Zorgkundige woonzorgcentrum Edouard Remy
3000 LeuvenDe beste zorg en opvang, dat is ons engagement. Wie je ook bent of welke zorg je ook nodig hebt, bij Zorg Leuven sta je centraal, en dat voel je. Elke dag opnieuw zetten we ons in voor toegankelijke, betaalbare, vriendelijke én kwaliteitsvolle zorg die inspeelt op nieuwe tendensen. Heb jij een passie voor zorg? Dan hebben we jou nodig en samen maken we meer mogelijk! Zorg Leuven
|
Huishoudhulp voor in de thuiszorg
3000 LeuvenWat houdt je functie in? Zorg Leuven
|
Verzorgenden voor de thuiszorg
3000 LeuvenWat houdt je functie in? Zorg Leuven
|
Kinderbegeleider(s) voor kinderdagverblijven
3000 LeuvenWaarom kinderbegeleider worden bij Zorg Leuven? Zorg Leuven
|
Verpleegkundige woonzorgcentrum Ter Vlierbeke
3010 Kessel-LoDe beste zorg en opvang, dat is ons engagement. Wie je ook bent of welke zorg je ook nodig hebt, bij Zorg Leuven sta je centraal, en dat voel je. Elke dag opnieuw zetten we ons in voor toegankelijke, betaalbare, vriendelijke én kwaliteitsvolle zorg die inspeelt op nieuwe tendensen. Heb jij een passie voor zorg? Dan hebben we jou nodig en samen maken we meer mogelijk! Zorg Leuven
|
Zorgkundige woonzorgcentrum Ter Vlierbeke
3010 Kessel-LoDe beste zorg en opvang, dat is ons engagement. Wie je ook bent of welke zorg je ook nodig hebt, bij Zorg Leuven sta je centraal, en dat voel je. Elke dag opnieuw zetten we ons in voor toegankelijke, betaalbare, vriendelijke én kwaliteitsvolle zorg die inspeelt op nieuwe tendensen. Heb jij een passie voor zorg? Dan hebben we jou nodig en samen maken we meer mogelijk! Zorg Leuven
|
Verpleegkundige woonzorgcentrum Ter Putkapelle
3012 WilseleDe beste zorg en opvang, dat is ons engagement. Wie je ook bent of welke zorg je ook nodig hebt, bij Zorg Leuven sta je centraal, en dat voel je. Elke dag opnieuw zetten we ons in voor toegankelijke, betaalbare, vriendelijke én kwaliteitsvolle zorg die inspeelt op nieuwe tendensen. Heb jij een passie voor zorg? Dan hebben we jou nodig en samen maken we meer mogelijk! Zorg Leuven
|
Zorgkundige woonzorgcentrum Ter Putkapelle
3012 WilseleDe beste zorg en opvang, dat is ons engagement. Wie je ook bent of welke zorg je ook nodig hebt, bij Zorg Leuven sta je centraal, en dat voel je. Elke dag opnieuw zetten we ons in voor toegankelijke, betaalbare, vriendelijke én kwaliteitsvolle zorg die inspeelt op nieuwe tendensen. Heb jij een passie voor zorg? Dan hebben we jou nodig en samen maken we meer mogelijk! Zorg Leuven
|
Verzorgende thuisdiensten
3080 TervurenLokaal bestuur Tervuren is op zoek naar verzorgende bij de thuisdiensten. Wij bieden een contract van onbepaalde duur aan in een deeltijdse of voltijdse tewerkstelling. Ervaring is een pluspunt, maar ook schoolverlaters zijn welkom. Lokaal bestuur Tervuren
|
Zorgkundige
3080 TervurenAls zorgkundige sta je in voor de dagelijkse zorg van onze bewoners. Samen met een enthousiast team van collega's - zorgkundigen en verpleegkundigen - creëer je dag in dag uit een zo comfortabel en aangenaam mogelijk verblijf voor al de bewoners. Lokaal bestuur Tervuren
|
Verpleegkundige (dag of nacht)
3080 TervurenLokaal bestuur Tervuren is op zoek naar een verpleegkundige voor woonzorgcentrum Zoniën. Als verpleegkundige creëer je samen met je collega's een zo comfortabel en aangenaam mogelijk verblijf voor de bewoners van het woonzorgcentrum door optimale en deskundige hulp, verzorging en begeleiding. Bovendien lever je een bijdrage aan het thuisgevoel en welzijn van onze bewoners. Lokaal bestuur Tervuren
|
Huishoudhulp
3080 TervurenDe huishoudhulp staat in voor het verrichten van het wekelijkse "normale" poetswerk aan huis bij cliënten die daar tijdelijk of blijvend niet meer zelf kunnen voor instaan, om toch een zo optimaal mogelijk gezinsleven in stand te kunnen houden, of de oudere of mindervalide zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen laten wonen. Lokaal bestuur Tervuren
|
Trajectbegeleid(st)er
3200 AarschotHeb je zin om jezelf te smijten in een uitdagende en boeiende job in de jeugdhulp? VZW Huize Levensruimte
|
Leefgroepbegeleid(st)er
3271 AverbodeHeb je zin om jezelf te smijten in een uitdagende en boeiende job in de jeugdhulp? Dan zijn wij naar jou op zoek als begeleid(st)er in onze jongerenwerking! Als begeleid(st)er ben je de centrale figuur in de begeleiding van jongeren en gezinnen. Je staat in voor de dagelijkse zorg van een groep jongeren van 9 tot 21 jaar. VZW Huize Levensruimte
|
Vrijwilliger voor opvang en ondersteuning van onze gasten
3582 BeringenWe zoeken enthousiaste mensen die zelfstandig kunnen werken. We voorzien coaching door een professionele coördinator. Onze vrijwilligers werken in 3 shiften. Er is 7/7 en 24/24 een vrijwilliger aanwezig in het Zorghuis. De taakinhoud is afhankelijk van het moment waarop je wenst in te springen. Zorghuis Limburg
|
- 1
- 2
Merci-Boxen voor zorgmedewerkers
De Merci-box
3.000 verrassingsboxen voor zorgmedewerkers*!
Ook dit jaar willen we zorgmedewerkers opnieuw op passende wijze bedanken én extra in de bloemetjes zetten. We vinden dat zij dit meer dan wie dan ook verdienen. Daarom stelden wij voor hen een Merci-box samen, een doos vol verrassingen met allerlei hebbedingen en veel lekkers. Via een wedstrijd schenken we 3.000 boxen aan verschillende zorg- en welzijnsorganisaties!
* Deze wedstrijd is enkel voor deelnemers van Dag van de Zorg.
Met liefde bezorgd door:
Ontdek de leuke foto’s van de Merci-box 2024
Magazine verkrijgbaar vanaf 3 maart
Haal vanaf 3 maart het gratis magazine inMotion!
Vanaf 3 maart is het nieuwe magazine inMotion verkrijgbaar! Gratis voor iedereen die meer info wil over de vele uitdagingen in zorg en welzijn. Ontdek het volledige programma van Week en Dag van de Zorg. Het magazine staat boordevol boeiende cases, getuigenissen en interviews.
#iedereen ambassadeur
Tijdens de campagne van Week en Dag van de Zorg 2025 geven we iedereen in zorg en welzijn een stem. Onder het thema ‘Iedereen ambassadeur’ zetten we verhalen van zorg- en hulpverleners centraal, delen we getuigenissen van mantelzorgers en vrijwilligers en luisteren we naar ervaringen van gebruikers, bewoners en patiënten. Samen brengen we de kracht van deze warme sector in beeld, inspireren we anderen en laten we zien hoe zorg levens verandert!
InMotion, het magazine van Dag van de Zorg vanaf 3 maart verkrijgbaar bij:
- De deelnemerde organisaties aan de opendeurdag
- Een apotheker in jouw buurt
- Vdk bankkantoren
- Liantis kantoren
- Goed thuiszorgwinkels
In gesprek met twee directeurs uit de zorg- en welzijnssector
“We moeten de mensen vooral proberen
gezond houden”
Schenk een deel van de innovatiebudgetten aan de zorgsector, laat die van meet af aan samen innoveren met medtech bedrijven. Zie innovatie als een middel en geen doel op zich. En zet eindelijk in op preventie en gezondheidspromotie via concrete initiatieven. Hans Crampe en Nico De fauw denken én willen vooruit. Ze laten zich niet afremmen door starre regels, logge systemen en complexe financiering. Al krijgen ze er wel mee af te rekenen.
WIE IS WIE?
Nico De fauw
is psycholoog van opleiding en werkte 18 jaar als kinderen- en jongerentherapeut in het centrum voor geestelijke gezondheidszorg PassAnt. Hij ontpopte zich tot een expert in (zelfmoord)preventie. Daarna sloeg hij een andere weg in. “Ik zag een aantal systeemfouten en wou op een andere stoel gaan zitten om meer impact te hebben.” Na een korte tussenstop bij Voka Health Community werkte hij een tijd bij Zorgnet Icuro als stafmedewerker, keerde even terug naar CGG PassAnt als directeur, tot hij in 2018 directeur werd van In4care vzw, een inspirerende en verbindende community van meer dan 350 zorgactoren, ondernemingen en kennisinstellingen die samen op een innovatieve manier bouwen aan een gezonde en zorgzame samenleving.
Hans Crampe
is psychiatrisch verpleegkundige van opleiding. Hij behaalde ook een master ziekenhuis-wetenschappen en volgde een resem postgraduaten in logistiek, financiën, boekhouden … Hij startte zijn carrière in AZ Damiaan en werkte vervolgens 23 jaar in AZ Maria Middelares, waarvan ruim 15 jaar als directielid. Hij leidde er IT, facilitaire diensten en patiëntenzorg. Daarna werkte hij vijf jaar als adjunct-algemeen directeur bij AZ Delta. Sinds vorig jaar is hij algemeen directeur van AZ Oudenaarde. Hans schreef acht boeken over lean management in ziekenhuizen en woonzorgcentra. “Ik beschouw dit als een uit de hand gelopen hobby”, zegt hij met een kwinkslag. “Ik doctoreer nu op dit onderwerp.”
“Onze paden kruisen elkaar regelmatig. We zijn allebei redelijk ambitieus, dragen graag een boodschap uit en in een netwerk moet je al je best doen om Nico niét tegen te komen”, legt Hans meteen de connectie tussen hemzelf en Nico bloot.
De zorgsector is een kleine wereld en mensen met visie én zin in verandering lopen elkaar dus snel tegen het lijf. Nico: “Ook om elkaar te ondersteunen, want vaak loop je met je hoofd tegen de muur. Ondertussen doen we allebei voort, vanop verschillende ‘stoelen’. Eén ding is zeker: mensen veranderen het systeem, niet organisaties.”
Ruim een jaar is Hans Crampe de kapitein van AZ Oudenaarde, na een rijkgevulde carrière bij onder meer AZ Maria Middelares. “We focussen ons als kleiner ziekenhuis op een aantal speerpunten onder de noemer ‘zorg dichtbij’, in hartje Oudenaarde. Ook onze medewerkers wonen bijna allemaal in de buurt, een troef. Daardoor kunnen we hogere profielen aantrekken die de files beu zijn. We willen vooral ‘planbare’ chirurgie aanbieden – denk aan basisorthopedie of -urologie – en dat willen we minstens even goed doen als grote ziekenhuizen. Dan moeten we én de beste technologie inzetten én de beste kwaliteit borgen. Zo kochten we onlangs een hightech orthopedische robot aan en een chirurgische robot voor algemene heelkunde en urologie. Je kan geen nieuwe topartsen aantrekken als je zulke technologie niet in huis hebt.”
Kleiner en wendbaarder
Op de vraag of het moeilijker is om de innovatiespirit in te bedden in een kleiner ziekenhuis – Hans werkte ruim twintig jaar voor AZ Maria Middelares, een zorgreus in vergelijking met AZ Oudenaarde – heeft hij een verrassend antwoord klaar: “Ik vind soms dat het eerder omgekeerd is. In een groot ziekenhuis heb je een cel die voltijds bezig is met innovatie, en dan wordt dat soms een doel op zich. In een kleiner ziekenhuis word je geconfronteerd met pragmatische problemen rond kwaliteit, toegevoegde waarde of geïntegreerde zorg waarbij innovatie een oplossing kan bieden. Dan gebruik je het als een tool om een doel te bereiken. We laten ons ook omringen door netwerken zoals in4care, waarbij Nico aan het hoofd staat. En je kan innovatie-projecten indienen bij de overheden, wij sluiten ons dan aan bij grotere zieken-huizen. Een voorbeeld? In de toekomst willen we veel meer patiënten thuis verzorgen. Dan moet je die monitoren en daar is een stevig protocol voor nodig. We bekijken nu samen met andere ziekenhuizen hoe we dit proces kunnen standaardiseren. Je hoeft niet altijd zelf het warm water uit te vinden. Je kan er ook AI, een zelflerend systeem, aan toevoegen, zodat de arts een signaalfunctie krijgt.
Naast onze wendbaarheid om snel te schakelen, verloopt de besluitvorming in een kleiner ziekenhuis ook veel sneller. Je hoeft geen twintig comités en zeventien medische dienst-hoofden te contacteren”, knipoogt Hans.
“Innovatie mag geen doel op zich zijn, maar moet problemen rond
kwaliteit of geïntegreerde zorg helpen oplossen”
Hans Crampe
Hij maakt een belangrijke kanttekening, die ook invloed heeft op het proces van innovatie: “Artsen kijken op een termijn van zes maanden. Ze zijn heel pragmatisch en willen dat hun probleem niet drie jaar later pas opgelost wordt.”
Nieuw gezondheidssysteem lanceren
Nico knikt instemmend. Als directeur van In4care wil hij mee de toekomst van zorg en welzijn vormgeven. Deze leden- en netwerkorganisatie verbindt spelers uit drie hoeken: de zorg- en welzijnssector, het bedrijfsleven (van start-ups over scale-ups tot multinationals die innovatieve producten en diensten ontwikkelen en leveren aan de zorgsector of minstens die ambitie hebben) en kennis-instellingen zoals hogescholen, uni-versiteiten en acceleratoren zoals imec.istart.
Om hun missie waar te maken, heeft de organisatie vier pijlers. De eerste: leden inspireren op allerlei events. De tweede pijler is connectie. De noden van de sector verbinden met de industrie, en start-ups met innovatieve oplossingen in contact brengen met de zorgsector. Ten derde: opleiden. En de vierde pijler is: get it done. Zo is er elk jaar de ‘Zorgvinding’, een project-oproep waarbij voorzieningen zelf innovatieve oplossingen kunnen indienen. De laureaat krijgt naast financiële middelen een coachingstraject.
“Ik vind vooral dat we zelf een vlag moeten planten”, vertelt Nico. “Onze ambitie is hoog: het gezondheidssysteem van de toekomst realiseren, met focus op preventie en gezondheidspromotie. Zo ontlasten we het huidige zorgsysteem, want als mensen gezonder gaan leven, hebben ze (later) minder (snel) nood aan (dure) medische hulp. We willen dus een extra systeem bouwen, gekoppeld aan het huidige systeem, samen met de sector. Maar van de overheid verwacht ik niets de komende negende jaar. Een tanker als het RIZIV draai je niet van vandaag op morgen.”
Hij is ervan overtuigd dat we een aantal (zorg)zaken fundamenteel anders moeten aanpakken. “Want het huidige systeem is aan het crashen: er zijn veel te weinig verpleegkundigen, de ouderenzorg staat onder druk, zorgorganisaties komen financieel niet rond, er is te veel administratie en vooral veel te weinig regelvrijheid voor directies om hun ding te doen. Het huidige systeem zit muurvast.”
Samen innoveren, niet afzonderlijk
Innovatie is deel van de oplossing, maar dus enkel als het geen doel op zich is. “Budgetten voor innovatie gaan bijna altijd naar de industrie”, legt Nico de vinger op de wonde. “Die maken dan van alles en beginnen dat te testen in ziekenhuizen, maar het blijft bij pilootprojecten. Piloteren maar niet implementeren. Nochtans is dat nodig, als je echt wilt innoveren. Hoe komt dat? Er is geen enkele financiële incentive vanuit de zorg zelf. Niet omdat de wil ontbreekt, maar omdat de systemen, regels en financiering zo ontzettend complex zijn. Bedrijven en ziekenhuizen zouden van meet af aan samen moeten innoveren, waarbij het fair zou zijn als er ook een innovatiebudget naar de sector zelf gaat. Zo wordt een zorg-organisatie meteen actief betrokken in dat innovatietraject. We hebben in Vlaanderen een gigantische kans om samen innovaties te bedenken en uit te testen.”
“Vandaag is de realiteit dat we als ziekenhuis steeds meer moeten besparen en bedden afbouwen”, brengt Hans ons weer in de realiteit. “Laat ons ook meer inzetten op preventie; we spenderen zo’n twee à drie procent van ons gezondheidsbudget aan preventie, Europa ambieert minstens vijf procent.”
Mensen gezond houden
Preventie, het hoge woord is eruit. In4care wil dit doen via de zogenaamde ‘Health Arena’, waarvan een eerste pop-upversie prototype werd gebouwd tijdens de Love Tomorrow Conference. De Health Arena is een fysieke plek waar mensen heengaan om gezond te blijven en indien nodig terug te worden. Op het gelijkvloers zitten alle eerstelijnsdiensten om mensen gezond te houden: de huisarts, kinesist, psycholoog, diëtist … Maar je kunt je er ook laten screenen en monitoren. Daarnaast zal er een fitness zijn, een restaurant met gezonde voeding, een e-health-shop met allerlei apps en devices … Op de eerste verdieping zitten de poliklinische diensten en op de tweede verdieping de dagkliniek, voor mensen die meer gespecialiseerde hulp nodig hebben.
“Begin 2025 zullen we ook kleinere Health Kiosken ontwikkelen, die overal kunnen staan en waar mensen op een leuke manier getriggerd worden om gezonder te leven. We hebben twaalf partners verzameld die dit mee vormgeven. In mei 2025 willen we dan de eerste Health Arena openen samen met AZ Maria Middelares, in het woonzorgcentrum van Grimbergen gaan we hetzelfde doen”, licht Nico toe. “We rollen dit concept nu volop uit, maar zoeken nog naar het juiste businessmodel. Ondertussen kijken we wat we kunnen doen binnen de huidige financiering. We duwen tegen de grens van wat er kan, maar we zullen het zelf moeten doen.”
“Er is keiveel kennis, ondernemerschap en goesting aanwezig om mensen
proberen gezond te houden. Geef ons nu ook de middelen”
Nico De fauw
Bedrijven betalen en pionieren mee in deze eerste fase, samen met de zorgsector, maar de hamvraag is wie dit op lange termijn zal financieren? Zal zo’n preventieve ‘gezondheidsarena’ niet enkel voor de happy few zijn? “In het begin wellicht wel, dat is eigen aan disruptieve innovatie”, zegt Nico. “Maar weet je, de huidige gezondheidszorg werkt ook met twee snelheden. Wie de weg kent, krijgt de beste zorg, wie die niet kent, zal lang(er) wachten.”
Zorgrebellen with a cause
Bij In4care zien ze zichzelf als zorgrebellen. Missionarissen, ook. “Toen Elon Musk met Tesla begon, wilde hij niet de zoveelste auto bouwen. Hij vergat alle bestaande auto’s en begon helemaal opnieuw. Iedereen verklaarde hem voor gek. De Tesla was in het begin ook voor de happy few, tien jaar later zijn deze elektrische auto’s bijna betaalbaar geworden, doordat Musk doorgezet heeft en doordat early adopters er veel geld wilden voor betalen”, legt Nico uit. “ Organisaties zoals Leadlife mikken ook op kapitaalkrachtige mensen die willen investeren in hun gezondheid. Maar eenmaal we over een bepaalde drempel gaan, komt de bredere adoptie. Die zal moeten komen van de mutualiteiten, die zelf de shift maken van ziekenfonds naar gezondheidsfonds en kijken hoe ze hun leden kunnen bedienen op dat vlak. Maar ook werkgevers kunnen een belangrijke rol spelen, met Health Arena’s voor hun werknemers. En zo trekt de markt langzaam open. We zitten eveneens samen met wijkgezondheidscentra om te onderzoeken hoe we kunnen samenwerken. Mensen leren fietsen die nooit gefietst hebben, bijvoorbeeld, dat is ook preventie. Het hoeft niet altijd complex te zijn.”
“Eigenlijk is het niet zo moeilijk als je je eigen grenzen openstelt”, vindt ook Hans. “In Oudenaarde huist de grootste wandelclub van Vlaanderen, Hanske de Krijger. Als die wandelaars last krijgen van hun knie of heup komen ze bij onze fysiotherapeut en/of worden ze geopereerd. Hadden ze preventief steunzolen gedragen, dan hadden we veel bespaard. We moeten als ziekenhuizen buiten onze eigen muren durven kijken en samen zaken ontwikkelen.”
Nico: “Het zou toch fantastisch zijn als zo’n wandelclub een pop-up health kiosk installeert tijdens een wandel-event? Voor of na de wandeling laten de wandelaars zich even screenen als ze last hebben. Dan doe je aan preventie.”
Hans (helemaal op dreef nu): “Elke dag passeren hier drieduizend studenten over ons binnenplein. Onze gynaecologen merken dat de kennis over voorbehoedsmiddelen vermindert bij jongeren, met dank aan de desinformatie op TikTok. Waarom zouden we hier geen infostand installeren? Maar het is moeilijk om onze artsen te overtuigen en er is daar geen financiering voor. Maar zo moedig moet een ziekenhuis dan ook wel zijn: we moeten meer strategisch nadenken en drie tot vijf procent investeren in innovatieve initiatieven en niet enkel in
operationele zaken. Dankzij een platform als In4care komt er gelukkig meer openheid, deze organisatie brengt mensen samen die over het muurtje kijken. Zo kunnen onze artsen en managers hun geest openstellen. Ik stimuleer hen daarin.”
Nico: “Alles begint met een visie. En wie zei ook alweer dat we acht procent van onze tijd moeten bezig zijn met de day after tomorrow?”
Hans: “Om out of the box te denken moet je eerst weten wat er in die ‘doos’ zit. Daarna laat je je omringen door mensen die op een andere manier naar je probleem kijken, maar wel vanuit ons referentiekader. Een voorbeeld? Wij willen met de Vlaamse Ardennen de eerste ‘dementievriendelijke regio’ maken, in een partnerschap met de eerstelijnszorg. Bedrijfjes die iets innovatiefs ontwikkeld hebben komen dan bij ons, maar wij willen geen oplossing voor enkel het ziekenhuis, ook de huisarts moet het kunnen gebruiken. Ons einddoel is om op lange termijn waarde toe te voegen voor de patiënt binnen een geïntegreerd zorgkader.”
Pleidooi voor geïntegreerde zorg
Volgens Nico De fauw zijn er steeds meer (jonge) artsen die mensen echt gezonder willen houden; ze zijn steeds meer bezig met lifestyle medicine, levensstijlgenees-kunde. Binnen de ziekenhuizen ligt dat echter moeilijk, want het ontbreekt aan financiering. En er is het spel van bevoegdheden: preventie is Vlaamse bevoegdheid, ziekenhuizen zijn federaal. “Op Vlaams niveau geven ze dan geen middelen omdat de winsten op federaal niveau binnen-komen, bij een andere politieke constellatie. Maar ik herhaal het: als we zo blijven redeneren, zal ons systeem crashen. Ik maak me echt zorgen over de zorg die onze kinderen en kleinkinderen zullen krijgen. De vijver aan talent is ook stilaan leeggevist, we moeten het sowieso met minder mensen doen, en dus anders aanpakken. De wachttijden om een gespe-cialiseerde arts te zien, blijven oplopen.”
Ondanks alles gloort er ook hoop aan de horizon. Nico: “Er is keiveel kennis, ondernemerschap en goesting aanwezig om mensen proberen gezond te houden. Geef mensen in de zorg de kans én de middelen om innovatief te zijn. We moeten ervoor zorgen dat regels of procedures hen zo weinig mogelijk in de weg staan. Hoe kunnen we gezondheid en preventie zo sexy mogelijk maken, zodat burgers het vanzelfsprekend vinden om daarmee bezig te zijn, daarover gaat het. Er is een momentum nu.”
Hans: “Daar sluit ik me volmondig bij aan. Ik hoop dat we binnen tien jaar echt bezig zijn met geïntegreerde zorg, waarbij beslissingen niet meer afhangen van welke overheid welke bevoegdheid heeft. Laat ons denken in het belang van de bevolking en laten we onze maatschappelijke verantwoordelijkheid opnemen. Ik sta nu aan het hoofd van een community hospital, we moeten elke dag aantonen dat we onze plek hier verdienen.”
“Hans, jij kan hier ook perfect een Health Arena-concept uitrollen en mensen triggeren rond voeding, beweging en levensstijl”, zegt Nico plots. “Laten we dat doen”, pikt Hans in. “Zoveel studenten passeren hier dagelijks met suikerrijke energiedrankjes. Onze diëtisten moeten daar op inspelen, al is het maar een halve dag per maand. Desnoods zal ik het betalen”, besluit hij met een kamerbrede glimlach.
In gesprek met vrijwilligers en vrijwilligerscoördinatoren
De kracht van betrokken vrijwilligers
Vrijwilligerswerk is veel meer dan louter je handen uit de mouwen steken; het is een manier om een verschil te maken in de levens van anderen. Bij BEN, een woonzorgnetwerk in Ardooie en Roeselare, zien medewerkers dagelijks hoe vrijwilligers de brug slaan tussen zorg en nabijheid. “Vrijwilligers zijn het kloppende hart van onze werking. Ze zorgen voor die extra warmte en aandacht die onze werking zo uniek maakt.”
WIE IS WIE?
Marieke De Schrijver, (links)
vrijwilligerscoördinator, medewerker lokaal dienstencentrum en zorgcoach bij BEN Ardooie. Ze studeerde orthopedagogie.
Marleen Verhelst, (vooraan)
vrijwilliger bij BEN Ardooie en bij ‘t Venster (voorziening voor mensen met een niet-aangeboren hersenletsel). Ze werkte 23 jaar als arbeider en 22 jaar als zelfstandige.
Klaas Gaeremyn, (rechts)
vrijwilligerscoördinator, begeleider wonen & leven en coördinator van de buurtwerking en het buurthuis Tof van Tinneke bij BEN Roeselare.
BEN is de nieuwe naam van Vincenthove Roeselare en Open Kring Ardooie. Het verenigde woonzorgnetwerk omvat woonzorgcentra, centra voor dagverzorging en voor kortverblijf, assistentiewoningen, een lokaal dienstencentrum, een buurthuis, nachtopvang en mindermobielenvervoer. BEN wil een plek zijn waar iedereen zichzelf mag zijn en zich thuis en gewaardeerd voelt, of het nu gaat om bewoner, bezoekers, familieleden, medewerkers, gebruikers of vrijwilligers. In alles wat het netwerk doet, staan zes kernwaarden centraal: eigenheid, vernieuwing, huiselijkheid, goesting, respect en vriendelijkheid.
En die kernwaarden passen ze ook toe op hun vrijwilligersbeleid. “Als je mensen de kans geeft en aanmoedigt om zichzelf te zijn, brengt dat een enorme rijkdom met zich mee. Dat zien we ook terug bij onze vrijwilligers”, zegt Klaas Gaeremyn, vrijwilligerscoördinator, begeleider wonen & leven en coördinator buurtwerking bij BEN Roeselare. “De een heeft jarenlange ervaring in de zorg, terwijl een ander net kiest voor dit vrijwilligerswerk na een loopbaan in een compleet andere sector. En toch vinden ze hier allemaal hun plek. Daarbij proberen we ook echt in te spelen op wat ze graag doen en goed kunnen: het is de bedoeling dat al onze vrijwilligers met goesting naar hier komen.”
Marieke De Schrijver, vrijwilligerscoördinator, medewerker lokaal dienstencentrum en zorgcoach bij BEN Ardooie, vult aan: “Het mooie aan vrijwilligerswerk is dat mensen hun eigen verhaal meenemen en dit verweven met dat van anderen. Iedereen is anders, maar samen vormen we een krachtig geheel vol warmte en verbinding. En uiteindelijk heeft iedereen hier hetzelfde doel: van betekenis zijn voor de mensen die hen nodig hebben.”
De tijd nemen om samen te zijn
Voor Marleen Verhelst begon haar avontuur als vrijwilliger bij BEN Ardooie zo’n drie jaar terug. “Ik was na een lange loopbaan als arbeider en als zelfstandige pas gestopt met werken toen ik de website van Wéldoeners (een jaarlijkse campagne tijdens de Week van de Vrijwilliger waarin Radio2 en het Vlaams Steunpunt Vrijwilligerswerk op zoek gaan naar vrijwilligers voor tal van Vlaamse organisaties, nvdr) tegenkwam. Ik dacht meteen ‘dat is iets voor mij’ en besloot me kandidaat te stellen bij drie organisaties in de buurt. Ik ging bij alle drie proefdraaien, maar bleef maar bij twee plakken”, lacht ze. “En een daarvan was dus BEN. Ik voelde me hier meteen welkom. De medewerkers en andere vrijwilligers waren zo hartelijk, het was alsof ik al jaren bij het team hoorde.”
“Onze vrijwilligers hebben heel verschillende achtergronden.
En toch vinden ze hier allemaal hun plek. ”
Klaas Gaeremyn
Marleen vrijwilligt vooral in de cafetaria en in het buurtrestaurant. “Het is hier niet zoals in een gewoon café de bedoeling dat je de hele tijd achter de toog blijft staan”, vertelt Marleen. “We zijn er vooral om de bewoners een fijne plek en fijne momenten te bezorgen, en dat betekent dat ik zelf ook wel eens bij hen aan tafel ga zitten met een kop koffie. En gewoon dat – een babbeltje slaan, naar hun verhalen luisteren … – dat doet mensen zoveel”, zegt Marleen. “En soms hoeft er helemaal niet gesproken te worden; gewoon de tijd nemen om samen te zijn, dat is al genoeg. Die momenten zijn goud waard.”
En ze krijgt ook wel eens bijzondere verzoeken van Marieke, die haar vrijwilligers bijzonder goed kent en daardoor goed weet aan wie ze welke vragen kan stellen. “Zo kreeg ik onlangs de vraag of ik het zag zitten om met iemand mee te gaan naar de tandarts”, vertelt Marleen. “Die man was daar ontzettend bang voor en durfde niet alleen gaan. Dat lijkt nu zoiets kleins, maar dat was wel zo’n moment waarop ik voelde dat ik echt het verschil kon maken. Toen de tandarts voorstelde om een nieuwe afspraak in te plannen, heb ik ook meteen in mijn agenda gekeken, zodat ik er zeker opnieuw bij kon zijn.”
Vrijwilligerswerk als verbindende factor
Bij BEN wordt vrijwilligerswerk gezien als iets dat zowel de bewoners als de vrijwilligers zelf verrijkt. Klaas legt uit hoe hij ziet dat mensen hun weg vinden via vrijwilligerswerk: “We hebben bijvoorbeeld veel jongeren die hier als vrijwilliger beginnen, maar uiteindelijk ontdekken dat ze een passie voor de zorg hebben. Ze komen binnen zonder echt te weten wat ze willen, maar door de ervaringen die ze hier opdoen, vinden ze hun eigen pad.”
“Schoon hé?”, vraagt Marieke. “Vrijwilligerswerk verbindt. Het verbindt niet alleen de mensen waarvoor we zorgen, maar ook de vrijwilligers onderling. We leren van elkaar, steunen elkaar en creëren samen een gemeenschap waarin iedereen telt.”
Ook voor de vrijwilligers zelf blijkt het verbindende aspect van groot belang te zijn. “We leren veel van elkaar en ook van de medewerkers hier. Het is niet alleen een kwestie van geven; je krijgt ook zoveel terug”, aldus Marleen. “Soms hebben we onderling gesprekken over wat we hier meemaken, en dan besef je dat je allemaal hetzelfde doel hebt: iets betekenen voor een ander. Ook al zouden we in het gewone leven allicht nooit met elkaar in contact komen omdat we totaal andere interesses of levens hebben, hier vinden we elkaar.”
“Wij zetten ook wel echt in op die onderlinge connecties tussen vrijwilligers”, voegt Klaas toe. “Die connecties versterken de vrijwilligers niet alleen als individuen, maar ook de algehele sfeer in de organisatie. Er heerst een cultuur van steun en begrip. Dit maakt dat iedereen zich veilig en gewaardeerd voelt.”
“Zo organiseren we elk jaar een groot bedankingsfeest voor alle vrijwilligers”, vult Marieke aan. “Vroeger deden we dat apart in Ardooie en Roeselare, maar nu organiseren we het samen, zodat de volledige BEN-vrijwilligersgroep de kans krijgt om elkaar te ontmoeten. En onlangs organiseerden we nog een lachsessie voor alle vrijwilligers. We proberen hen geregeld in de watten te leggen, want dat verdienen ze. Tijd is, zeker in onze huidige maatschappij, enorm kostbaar. Dat mensen hun tijd hier doorbrengen op vrijwillige basis, zien we zeker niet als vanzelfsprekend. Daarom vinden we het ook belangrijk dat vrijwilligers zelf kunnen beslissen hoe vaak ze willen komen. Sommigen zijn hier elke dag, anderen slechts één keer per maand. En dat is prima, want alle hulp is welkom.”
“Vrijwilligerswerk verbindt. Het verbindt niet alleen de mensen
waarvoor we zorgen, maar ook de vrijwilligers onderling.”
Marieke De Schrijver
Als iemand zich toch niet helemaal goed voelt in zijn rol, wordt er samen naar een oplossing gezorgd. “Soms starten vrijwilligers met veel enthousiasme in een bepaalde rol, maar merken ze na enkele weken dat het toch niet helemaal hun ding is”, vertelt Klaas. “Daarom nemen we geregeld de tijd om te horen of hun verwachtingen overeenkomen met de realiteit. Als iemand bijvoorbeeld begint in de cafetaria maar merkt dat dit niet helemaal zijn ding is, kijken we samen naar andere mogelijkheden. Op die manier proberen we ervoor te zorgen dat elke
vrijwilliger op de juiste plek terechtkomt, waar ze zich goed voelen en het beste van zichzelf kunnen geven.”
Een gemeenschap bouwen
Klaas vertelt dat de rol van vrijwilligers verder reikt dan verwacht. “Naast mijn job als vrijwilligerscoördinator ben ik ook verantwoordelijk voor Tof van Tinneke, het buurthuis van BEN. Het is een plek waar mensen uit de buurt elkaar kunnen ontmoeten, koffie drinken en samen leuke dingen doen. Van kinderactiviteiten, wijkfeesten en een petanqueclub tot opruim-acties, infomomenten, fietslabelacties en sociaal-artistieke projecten: ze staan allemaal op het programma. Het buurthuis draait zo goed als volledig op vrijwilligers. Zonder hen zou er niet veel te beleven zijn.”
Marieke werkt dan weer in het Lokaal Dienstencentrum van BEN Ardooie, dat ook ooit begon als een buurthuis. “Of je nu jong of oud bent, zorg nodig hebt of gewoon op zoek bent naar een luisterend oor: iedereen is welkom. We bieden allerlei activiteiten aan, van koffiemomenten tot culturele uitstappen, maar het zijn de vrijwilligers die ervoor zorgen dat dit centrum leeft.”
Ook in de woonzorgcentra van BEN leuken vrijwilligers de boel op. “Zo hebben we bijvoorbeeld mensen die samen met bewoners de tuin onderhouden. Dit zijn niet alleen praktische taken; het zijn ook momenten van interactie, waar bewoners verhalen delen en de kans krijgen om heel gewone dingen te doen. Andere vrijwilligers komen langs om met bewoners te gaan wandelen. Zo bieden ze hen de kans geven om hun wereld te verbreden.
Onze vrijwilligers spelen ook een onmisbare rol in het verbeteren van het welzijn van onze bewoners. Onlangs hebben we een bijeenkomst georganiseerd waar we ideeën uitwisselden om dat nog verder te versterken. Bij BEN werken we volgens het Tubbe-model, dat veel belang hecht aan de participatie van iedereen in de organisatie. Dit sluit perfect aan bij de manier
waarop we onze vrijwilligers betrekken. Het enthousiasme en de inzet die we tijdens de bijeenkomst zagen, tonen dat vrijwilligers zich echt deel voelen van het geheel en nog meer kunnen bijdragen aan het leven van onze bewoners.”
De toekomst van vrijwilligerswerk
Klaas en Marieke hopen dat nog meer vrijwilligers hun weg naar BEN zullen vinden. “Binnen een grootstad als Roeselare is het best moeilijk om nieuwe mensen aan te trekken. Er is immers heel wat keuze, want wij zijn uiteraard niet de enige organisatie die steeds op zoek is naar vrijwilligers. We proberen actief te werven en evenementen te organiseren om mensen te laten zien wat we doen. En we verwelkomen vrijwilligers van alle leeftijden, met diverse achtergronden en met eender welke talenten”, zegt Klaas. “Iedereen heeft iets te bieden en kan een verschil maken, hoe klein ook. Daar geloof ik echt in.”
“We zijn er vooral om de bewoners fijne momenten te bezorgen, en dat betekent dat
ik als barvrijwilliger zelf ook wel eens bij hen aan tafel ga zitten met een kop koffie.
Een babbeltje slaan, naar hun verhalen luisteren … dat doet mensen zoveel.”
Marleen Verhelst
“Vrijwilligerswerk in zorg en welzijn verbindt mensen op een manier die je nergens anders vindt”, voegt Marieke toe. “Het creëert een gemeenschap waarin iedereen zich thuis voelt en waar we samen de zorg tot leven brengen. Dat is wat BEN zo bijzonder maakt. Het zou fantastisch zijn als we nog meer mensen kunnen overtuigen van de waarde van vrijwilligerswerk hier en elders. We zijn ontzettend dankbaar voor de vele vrijwilligers die onze organisatie mooier maken.”
“Voor mij is BEN een deel geworden van wie ik ben”, knipoogt Marleen. “Het is een plek waar ik mezelf kan zijn en waar ik me gewaardeerd voel om wie ik ben en wat ik doe. En dat wens ik iedereen toe – dat ze een plek vinden waar ze hun tijd, energie en liefde kunnen inzetten voor anderen.”
www.ben-woonzorgnetwerk.be
3 vrijwilligers aan het woord
Christiaan
“Ik ben een sociaal beestje dat graag helpt”
Ook Christiaan wou na zijn pensioen niet stilvallen en onder de mensen blijven komen. Zo kwam hij uiteindelijk terecht bij BEN Roeselare. “Ik ben een sociaal beestje”, zegt hij lachend. “Na 42 jaar gewerkt te hebben in verschillende jobs, wilde ik niet zomaar stilzitten.”
Hij vond zijn weg naar BEN via zijn liefde voor knikkers. “Ik verzamel al jaar en dag knikkers en kwam zo terecht bij iemand die met buurtwerking bezig was”, vertelt Christiaan. “Elke dag maakte ik knikkerspelletjes voor de kinderen in de buurt. Die werking is nu uitgegroeid tot het buurthuis Tof van Tinneke, en daar ben ik vier dagen per week vrijwilliger.”
Vandaag houdt Christiaan zich bezig met het verzorgen van de bar en het onder-houden van de petanque. Zijn motivatie om vrijwilliger te blijven is eenvoudig: “Ik ben graag bij mensen. Dat zorgt ervoor dat ik me behulpzaam en nuttig voel. Als ik dit niet meer zou kunnen doen, zou ik in een zwart gat vallen.”
Zijn inzet voor anderen geeft hem een gevoel van voldoening. “De mensen hier zijn eenvoudig, maar dat maakt het net zo mooi”, vertelt hij. “Je krijgt zoveel terug. Ik voel me gewaardeerd en het geeft me het gevoel dat ik ergens bij hoor.”
Regine
“Ik wilde altijd al zorgen, maar had nooit de kans”
Regine heeft een veelzijdige carrière achter de rug. “Ik ben begonnen als kapster, werkte daarna een tijdje als huishoudhulp, en belandde uiteindelijk bij de politie als administratief medewerkster.” Toen ze tweeënhalf jaar geleden met pensioen ging, wist ze dat ze niet zomaar wilde thuiszitten.
“Ik ben altijd actief geweest en wilde dat blijven”, zegt Regine. “Toen ik een oproep zag van BEN, voelde ik me dan ook meteen aangesproken. Ik werkte in de cafetaria tot Klaas me vroeg of ik het fijn zou vinden om te helpen bij het busvervoer”, legt ze uit. “Nu begeleid ik mensen ‘s ochtends en ’s avonds bij het in- en uitstappen en zorg ik dat hun veiligheidsgordel goed zit.”
Wat haar het meeste aanspreekt, is de persoonlijke interactie. “Ik ben iemand die altijd voor anderen zorgt”, vertelt Regine. “Maar zorgen voor mezelf? Dat is iets dat ik nooit echt geleerd heb.” Het vrijwilligerswerk biedt haar de kans om die zorgende kant verder te ontwikkelen.
Voor Regine is het vrijwilligerswerk een manier om te blijven groeien en betekenis te vinden in haar leven. “Als ik het allemaal opnieuw kon doen, zou ik waarschijnlijk mijn carrière in de zorg zijn gestart”, mijmert ze. “Maar nu kan ik op mijn eigen manier toch iets betekenen voor anderen. En dat geeft me een enorme voldoening.”
Patrick
“Stilstaan is achteruitgaan”
Na zijn pensioen voelde Patrick de behoefte om bezig te blijven en anderen te helpen, net zoals hij dat tijdens zijn loopbaan altijd had gedaan. “Toen ik met pensioen ging, wilde ik niet gewoon stilvallen. Want stilstaan is achteruitgaan, dat geloof ik echt.”
Toen zijn ouders naar BEN Ardooie verhuisden, wilde Patrick betrokken blijven. “Ik vroeg of ik in de beginfase mocht langskomen om de overgang voor hen vlotter te laten verlopen. En dat ben ik blijven doen. Nu kom ik nog steeds elke dag, ook al zijn mijn ouders er niet meer”, vertelt hij. “Het voelt gewoon als een deel van mijn dag.”
Zijn taken variëren van ontbijt helpen opdienen tot de afwas doen en mensen helpen waar nodig. “Iedereen kent mij hier. Ze noemen me ‘het ventje’ dat alles wel even regelt”, lacht hij.
Maar voor Patrick is het meer dan alleen taken uitvoeren: “Ik ben altijd een zorgend type geweest. Of dat nu als preventie-adviseur was, als oudste van zes kinderen of nu als vrijwilliger – zorgen voor mensen, dat zit gewoon in mij.”
In gesprek met een afdelingsverantwoordelijke en een residentiebegeleider uit de jeugdzorg
Een veilige thuishaven voor meisjes
De Switch biedt meisjes uit complexe situaties een thuis waar ze kunnen werken aan hun toekomst en stap voor stap hun eigen pad kunnen bewandelen. Afdelingsverantwoordelijke Sophie en residentiebegeleider Jana verwelkomen ons in hun gezellige woonkamer en vertellen over hun job, waar De Switch voor staat en hoe ze de meisjes die ze begeleiden de leiding over hun eigen traject geven. “Wij willen een groeiplek bieden waar meisjes tijdelijk willen zijn en niet enkel moéten zijn.”
WIE IS WIE?
Sophie Janssens, (rechts)
afdelingsverantwoordelijke bij De Switch (een afdeling van jeugdzorgorganisatie De Wissel). Ze werkte zo’n tien jaar als leerkracht in het basisonderwijs en nadien even lang in het bankwezen.
Jana Marteaux, (links)
residentiebegeleider bij De Switch. Ze studeerde Sociale Readaptatiewetenschappen en kwam zo bij De Switch terecht als stagiaire.
De Switch is een onderdeel van De Wissel, een begeleidingsnetwerk voor kwetsbare jongeren en jonge gezinnen in en rond het Leuvense. De afdeling werd in 2009 opgericht als een proeftuin voor meisjes, bedoeld om een veilige haven te bieden aan kwetsbare jongeren die al heel wat hebben mee-gemaakt. Vandaag worden er zestien meisjes tussen 14 en 25 jaar begeleid. In de leefgroep in Sint-Pieters-Rode is er plaats voor acht meisjes. De andere jongeren wonen thuis of op zichzelf en worden omringd door een team dat hen en hun netwerk ondersteunt.
Sophie Janssens maakte vijf jaar geleden de overstap naar De Switch, na een carrière in het onderwijs en de banksector. “Ik had altijd al de droom om met jongeren te werken waarvoor het leven niet vanzelf-sprekend verloopt”, vertelt ze. “Op een bepaald moment dacht ik: ik ben de veertig voorbij, het is nu of nooit. Alle ervaringen die ik had opgedaan in eerdere jobs kon ik hier samenbrengen in mijn functie als afdelingsverantwoordelijke.” En van haar switch naar De Switch heeft Sophie nog geen seconde spijt gehad. “Ja, de job is soms heel intens, maar tegelijk is dat ook net wat ons werk zo mooi maakt. Onze meisjes zien groeien, zien vallen en elke keer opnieuw terug zien opstaan, dat is onbetaalbaar. De Switch en bij uitbreiding De Wissel is ook een plek waar ik zelf als mens kan en mag groeien.”
Wat haar rol als afdelingsverantwoordelijke precies inhoudt, is moeilijk samen te vatten. “Ik zit eigenlijk tussen de jongeren, het team van De Switch en de organisatie van De Wissel in”, legt Sophie uit. Ze is verantwoordelijk voor de samenwerking binnen het team, de personeelsplanning en de praktische zaken rond het huis, maar ook voor het bewaken van de visie en het begeleiden van medewerkers. “Ik heb wel een kantoor, maar dat staat meestal leeg”, lacht ze. “Ik werk bijna altijd aan de keuken-tafel midden in de leefgroep. Hier loopt iedereen in en uit, en ik merk dat jongeren, begeleiders, vrijwilligers, bezoekers … dan veel sneller bij mij terechtkomen met vragen of gewoon om even een praatje te maken.”
Een huiselijke sfeer als basis voor vertrouwen
Residentiebegeleider Jana Marteaux kwam als stagiaire bij De Switch terecht en bleef daarna plakken. “Ik studeerde Sociale Readaptatiewetenschappen, een richting die je opleidt tot een breed inzetbare jeugdprofessional. Toen ik stage deed bij De Switch wist ik meteen dat ik goed zat. De manier waarop we hier met de meisjes omgaan, komt helemaal overeen met mijn persoonlijke visie. Intussen werk ik hier vier jaar. Als residentiebegeleider ben ik er voor de meisjes in het hier en nu”, vertelt ze. In haar werk krijgt Jana te maken met alles dat hoort bij het leven in de leefgroep, want in De Switch leven meisjes en begeleiding samen. “We koken samen, doen de afwas, maken huiswerk, organiseren leuke activiteiten … Maar we zijn er ook in crisis-momenten. Als iemand boos of verdrietig is, proberen we dat samen te (verwerken) een plek te geven. We willen dat de meisjes voelen dat ze op ons mogen leunen en dat ze hier een plek hebben waar ze zichzelf mogen zijn.”
Die huiselijke sfeer is een van de aspecten die erg belangrijk zijn binnen de visie van De Switch. “Dit is geen instelling, het moet echt als een thuis voelen”, benadrukt Sophie. “Zo is het hier ook ingericht. We hebben geen klinische gangen vol kamers, maar een huis waar er samen wordt gegeten en ’s avonds naar tv wordt gekeken in de woonkamer. Om het samenleven goed te laten verlopen, blijven we voortdurend in gesprek over hoe we met elkaar omgaan en welke afspraken nodig zijn om alles vlot te laten verlopen. Dat is veel effectiever dan wij die met een belerend vingertje allerlei regels proberen opleggen.”
“Die huiselijkheid zorgt er ook voor dat de meisjes zich sneller op hun gemak voelen en zich durven openstellen”, valt Jana haar bij. “Het is nu eenmaal makkelijker om te praten over wat je dwarszit terwijl je gewoon met iemand in de zetel hangt dan wanneer je heel formeel aan een bureau zit.” Daarnaast wordt er in De Switch ook sterk ingezet op leuke momenten. Zo wordt er elke avond een atelier georganiseerd waar de meisjes vrij aan kunnen deelnemen. “Dat zijn geen grootste dingen hoor, maar we proberen wel een gevarieerd aanbod te voorzien. Een creatieve workshop, een filmavond, gezelschapsspelletjes spelen … Alles kan, en we staan steeds open voor ideëen van de meisjes. Zo’n atelier moet niet piekfijn uitgewerkt zijn, het moet vooral plezant zijn.”
“Dit is geen instelling, het moet echt als een thuis voelen. We hebben geen klinische gangen vol kamers, maar een huis waar er samen wordt gegeten en ’s avonds naar
tv wordt gekeken in de woonkamer.”
Sophie Janssens
“Als ik verantwoordelijk ben voor het atelier, is het sowieso karaoke”, vertelt Jana lachend. “Ik trek dan beneden naar de bar en neem de meisjes mee. Je ziet hen dan echt meebrullen met de muziek en plezier maken. Het is zo verbindend, zowel tussen de meisjes onderling als tussen de begeleiders en de meisjes. Daarna kan ik na mijn shift naar huis rijden en denken: dat was zo leuk. Ook al hebben de meisjes een zware rugzak en allesbehalve een zorgeloos leven, op dat moment zijn ze even heel gewone, onbezorgde tieners die zich amuseren en luidkeels staan mee te zingen met Justin Bieber. Het zijn die kleine dingen die ervoor zorgen dat ze zich hier thuis voelen.”
Vrijwilligers als rolmodel en brug naar de samenleving
Verbinding staat centraal in de visie van De Switch: niet alleen tussen de meisjes en hun netwerk, maar ook om tussen De Switch en de buitenwereld. “Ons doel is om de meisjes weer in contact te brengen met de samenleving, en dat doen we ook door als organisatie nauw betrokken te zijn bij de lokale gemeenschap”, vertelt Sophie.
“We nemen deel aan buurtactiviteiten en zetten de deuren van ons huis open voor wie ons wil leren kennen. Tegelijk vinden ook vrijwilligers hun weg naar De Switch om een handje toe te steken, en zij spelen een fundamentele rol in onze werking. Ze zorgen niet alleen voor extra ondersteuning, maar fungeren ook als rolmodellen voor de meisjes. We hebben vrijwilligers met allerlei achtergronden die de meisjes laten kennis-maken met dingen waarmee ze anders misschien niet in contact zouden komen.”
“We hebben net een nieuwe tuinman uit de buurt die geregeld groenten meebrengt uit zijn moestuin. Dit weekend had hij van die enorme pompoenen bij. Voor meisjes die midden in de stad opgroeiden, was dat echt iets onvoorstelbaar. ‘Zo’n grote pompoen heb ik nog nooit gezien!’ Dat zijn van die kleine momenten die echt een verschil maken en een stukje normaliteit in hun leven brengen”, voegt Jana toe.
“Ja, de vrijwilligers brengen inderdaad normaliteit met zich mee”, bevestigt Sophie. “Net omdat ze hier niet binnen-komen met de bril van een professional. Ze reageren op een heel gewone, menselijke manier op dingen die ze hier zien gebeuren, en dat heeft meestal meer effect op dan wanneer een begeleider dat doet.”
“Als begeleider kan ik soms wel honderd keer proberen om een meisje aan te moedigen om iets te doen, maar wanneer een vrijwilliger heel gewoon vraagt: ‘Wil je mij misschien even helpen met dit of dat?’, zijn ze na één keer al mee”, vertelt Jana. “Het komt dan op een heel andere manier binnen. Dat heeft volgens mij ook te maken met het feit dat een vrijwilliger hier heel vrijblijvend is. Ze worden niet betaald om hier te zijn, dus de meisjes voelen dat ze hier echt willen zijn. Dat zorgt ervoor dat hun aanwezigheid des te meer impact heeft.”
Het belang van een sterk netwerk
De Wissel maakt deel uit van het samenwerkingsverband CANO, wat staat voor Centra voor Actieve Netwerkontwikkeling en Omgevingsondersteuning. De naam spreekt voor zich: wie zich engageert om een CANO-organisatie te zijn, engageert zich ervoor om jongeren – zelfs in complexe gezinssituaties – waar mogelijk te ondersteunen in hun eigen leefomgeving. Wanneer dit tijdelijk niet mogelijk is, blijft het belangrijk om de verbinding met hun dagelijkse context te behouden.
En dat is ook precies wat er bij De Switch gebeurt. “Onze contextbegeleiders proberen ervoor te zorgen dat ouders, familie, vrienden, pleeggezinnen … worden betrokken bij het traject van de meisjes. Meestal zijn het stukjes verbinding die hersteld moeten worden, stukjes van de puzzel die de meisjes helpen om terug hun weg te vinden”, licht Sophie toe.
“Het gebeurt regelmatig dat we met ouders, zussen, broers en grootouders werken die al lang geen contact meer hebben gehad met hun dochter. We proberen die draadjes opnieuw op te pakken om te kijken of er nog een mogelijkheid is om samen vooruit te gaan. Soms zijn dat kleine stapjes, maar elke stap is belangrijk. Het verblijf in en de begeleiding door De Switch is tijdelijk en het is belangrijk dat de jongeren, ook wanneer de hulpverlening stopt, voelen dat ze er niet alleen voorstaan. Door hen (opnieuw) in contact te brengen met een stevig netwerk en een omgeving waar ze op kunnen terugvallen, geven we hen de kans om veel sterker in hun schoenen te staan wanneer ze terugkeren naar huis of op zichzelf gaan wonen.”
Fouten maken mag, kansen krijgen ook
Een sterk netwerk alleen volstaat uiteraard niet. Het zijn uiteindelijk de meisjes zelf die hun toekomst in handen moeten – kunnen en durven – nemen. “De meisjes die bij ons komen, hebben al veel meegemaakt. Ze komen met een rugzak vol ervaringen die hen gevormd, en vaak ook gewond, hebben. Het is onze taak om die rugzak een beetje lichter te maken. Niet door die (volledig) over te nemen, maar door hen te helpen ermee om te gaan”, legt Jana uit. “De meisjes krijgen hier de kans om op hun eigen tempo te groeien en fouten te maken.”
Sophie knikt instemmend: “Dat betekent soms dat we door moeilijke momenten moeten, zowel zij als wij. Sommige meisjes testen ons uit, willen weten hoe ver ze kunnen gaan, of wij wel blijven. Ze zijn gewend aan afwijzing, aan mensen die hen verlaten als het lastig wordt. Dat willen wij net anders doen. En dat betekent soms dat ze zullen wegvluchten, soms letterlijk, soms figuurlijk. Dat is hun manier om met emoties om te gaan die ze niet kunnen plaatsen of uitdrukken. En daar begint voor ons het echte werk.”
“De meisjes die bij ons komen, hebben al veel meegemaakt. Ze komen met een rugzak
vol ervaringen die hen gevormd, en vaak ook gewond, hebben. Het is onze taak om die rugzak een beetje lichter te maken.”
Jana Marteaux
Wanneer een meisje wegloopt, kiezen ze er bij De Switch heel bewust voor om daarop niet met sancties te reageren. “We willen in de eerste plaats dat meisjes die zijn weggelopen terugkomen, en dat dit een veilige plek blijft”, vertelt Sophie. “We ontvangen hen dan ook altijd terug met warmte. Weglopen is veelal een manier om met hun emoties om te gaan, en het is aan ons om de deur open te houden. We weten dat ze soms in gevaarlijke situaties kunnen terechtkomen en dat maakt het natuurlijk extra zorgwekkend. Maar we willen hen niet wegduwen door meteen met straffen te beginnen. Het gaat erom het vertrouwen te herstellen.”
“We weten dat er iets achter schuilt wanneer ze de vlucht nemen”, gaat Jana verder. “Het is nooit zomaar, en het kan te maken hebben met spanningen die ze niet onder woorden kunnen brengen of iets dat hen getriggerd heeft. We willen dat ze bij terugkomst voelen dat ze hier op adem kunnen komen. Wij zijn er voor hen, maar dat vertrouwen moet groeien, en daar geven we hen de tijd voor. Het gaat erom hen telkens opnieuw te laten voelen dat we niet zomaar opgeven.”
“En uiteraard gaan we, eens alles wat is gaan liggen, het gesprek aan om te horen waar het precies mis ging en hoe we dat in de toekomst kunnen voorkomen”, besluit Sophie. “Vaak komt er dan heel wat naar boven dat in de weg zat, maar het is aan hen om het tempo te bepalen. Wij bieden alleen de ruimte.”
Camping Switch: een spring-plank naar de toekomst
Een van de meest indrukwekkende projecten van De Switch is … hun eigen camping! “Camping Switch is een initiatief dat we jaarlijks organiseren, waarbij we de meisjes, hun familie, vrijwilligers en buurtbewoners en het team samenbrengen in een ontspannen omgeving. Het is een soort minivakantie, weg van de dagelijkse structuur. De bedoeling is om de relaties te versterken en nieuwe verbindingen te leggen, niet alleen tussen de meisjes onderling, maar ook met hun ouders en hun bredere netwerk en onze buurt”, legt Sophie uit. “We merken dat de sfeer van zo’n kamp echt een andere dynamiek creëert, waarbij iedereen even uit zijn rol kan stappen en elkaar op een andere manier leert kennen. Het is niet alleen leuk, maar ook heel waardevol in het opbouwen van vertrouwen en veiligheid.
Soms gebeuren daar de mooiste dingen – ouders die eindelijk écht praten met hun dochter, of meisjes die zich voor het eerst durven uitspreken over dingen die ze moeilijk vinden. Het zijn momenten waarop de muren even wegvallen en er ruimte ontstaat voor openheid en groei. Voor de ouders is het ook een moment van reflectie. Ze kunnen op een andere manier naar hun dochter kijken, buiten de problematiek die niet zelden het gesprek domineert. We organiseren ook groepsactiviteiten waarbij iedereen samenwerkt, en dat is heel krachtig. Opeens zijn er geen problemen, maar alleen mensen die samen iets doen en genieten van het moment. Dat maakt Camping Switch zo bijzonder – het laat iedereen even opnieuw beginnen, met een frisse blik.”
“Ook wij kunnen op zo’n kamp op een andere manier aanwezig zijn”, meent Jana. “We zijn niet de ‘professionals’, maar maken deel uit van het geheel, waardoor de meisjes ons ook anders gaan zien. We zien hen tijdens Camping Switch ook als een volwaardig personeelslid: ze moeten solliciteren voor de functie die ze willen beoefenen en krijgen daar ook een loon voor. Ik help hen dan bij het schrijven van een motivatiebrief; een moment waarop we samen kunnen stilstaan bij hun talenten en wat ze zoal te bieden hebben. Dat alleen al maakt het een geslaagd project.”
De ervaring biedt de meisjes niet alleen een kans om te vaardigheden te ontwikkelen die ze later kunnen gebruiken en om te gaan met verantwoordelijkheden maar ook om hun zelfvertrouwen te vergroten “We hebben een jongere die vorig jaar deelnam en nu is ze teruggekomen als supervisor. Ze zei heel trots: ‘Nu mag ik hier aan iedereen uitleggen hoe het moet.’ Dat is zo’n moment waarop je ziet dat ze echt groeien”, besluit Sophie trots. “En daar doen we het voor.”