Van ziekenhuis naar Health Arena, van curatie naar preventie
“Gezond blijven is het nieuwe genezen”
De Vlaamse gezondheidszorg staat op een kantelpunt. Rita Barilla van In4Care pleit voor een radicale shift van genezen naar preventie, innovatie en samenwerking. Maar hoe kijkt een algemeen ziekenhuis naar die omslag? We brachten Rita samen met Geert Smits, CEO van AZ Monica, voor een gesprek over innovatie, Health Arena’s en Health Kiosken – en hoe deze kunnen bijdragen aan een meer toekomstgerichte en duurzame zorg. “We moeten ons als ziekenhuis herdefiniëren.”
Health Kiosk
Screening booth waar je als burger je welzijn en gezondheid preventief kan laten meten.
Health Arena
Een ecosysteem waarbij zorg-aanbieders en -vragers, maar ook lokale besturen, kennisinstellingen, start-ups en andere bedrijven samenwerken om de gezondheid van de burgers in hun regio te bevorderen.
‘Het systeem crasht’, zo lezen we op de website van In4Care. Dat is best kritisch naar de overheid toe.
Rita: “Het systeem is wel toegankelijk en kwalitatief, maar het focust enkel op mensen genezen in plaats van ze gezond te houden. En dat terwijl de personeelskosten toenemen en de vergrijzing op ons af komt. Er is dus écht een radicale omslag nodig naar een zorgsysteem dat proactief denkt in plaats van reactief. Zorg en welzijn is een enorm gereglementeerde sector. Dat is begrijpelijk, want het gaat over mensen hun gezondheid, maar het weerhoudt ons ervan te innoveren.”
Businessmodel
Zelf heeft AZ Monica nog geen Health Arena, maar jullie zijn dat wel van plan. Waarover twijfelen jullie nog?
Geert: “Waar we ons vroeger vooral richtten op het genezen van ‘zieke’ mensen, kijken we nu ook hoe we de gezonde bevolking gezond kunnen houden. Ook al zijn er genoeg studies die aantonen dat een euro in preventie meer oplevert, toch is preventieve geneeskunde opzetten niet zo evident. Het businessmodel is niet zo simpel en de kosten en investeringen die we maken, moeten we toch op een of andere manier recupereren. Daarnaast is een (zorg)ecosysteem met commerciële partners opzetten nog wat wennen voor ons.”
Hartslag
Meten is weten. Maar weten kan ook twijfel zaaien. Je gezondheid 24/7 monitoren, kan voor stress, angst of onzekerheid zorgen.
Geert: “We moeten een onderscheid maken tussen mobile monitoring bij zieke en bij gezonde mensen. Zieke mensen blijven gemotiveerd omdat we hun toestand actief opvolgen, maar bij gezonde mensen ligt dat anders. Enerzijds zijn er de technologische uitdagingen om al die data op een veilige en goeie manier te ontsluiten in de patiëntendossiers. Daarnaast zijn er een aantal organisatorische uitdagingen, maar vooral ook medische: je kan je hartslag wel meten, maar dat moet ook gebeuren op een kwalitatieve manier, met de juiste analyses.”
Rita: “En dat is precies waar wij willen voor zorgen. Een Health Kiosk is geen luchtige quiz uit een magazine, maar een wetenschappelijk onderbouwde preventieve screening die mensen motiveert om gezond te blijven. Zo’n goed uitgebouwde kiosk moet voor iedereen toegankelijk én kwalitatief zijn. Er kan er bijvoorbeeld één in de lokale bibliotheek staan. Een Health Kiosk onderscheidt zich van de oppervlakkige, weinig onderbouwde screenings die je vandaag on- en offline vindt.”
Robotica
Is technologie het antwoord op de uitdagingen die op ons wachten?
Geert: “Ik heb zelf een IT-achtergrond dus ik geloof zeker in technologie. AI en robotica zullen meer een plek krijgen in ons zorgsysteem en mee een antwoord vormen op het zorginfarct dat op ons afkomt. Het wordt een kwestie van de juiste balans te vinden tussen investeringen enerzijds en de outcome voor de patiënt anderzijds.”
Rita: “Vergeet daarnaast zeker niet tot hoeveel innovatie samenwerking kan leiden. Dat is de essentie van een Health Arena: verschillende perspectieven samenbrengen om oplossingen te bedenken in het belang van elke burger. We zullen daarom ook blijven investeren in innovatie die niet alleen technologisch van aard is.”
“Financiering en wetgeving werken altijd toe naar de status quo en de continuïteit. Toch proberen we projecten op te zetten, transparant en in overleg met de overheid.”
Rita: “En dat is precies waar wij willen voor zorgen. Een Health Kiosk is geen luchtige quiz uit een magazine, maar een wetenschappelijk onderbouwde preventieve screening die mensen motiveert om gezond te blijven. Zo’n goed uitgebouwde kiosk moet voor iedereen toegankelijk én kwalitatief zijn. Er kan er bijvoorbeeld één in de lokale bibliotheek staan. Een Health Kiosk onderscheidt zich van de oppervlakkige, weinig onderbouwde screenings die je vandaag on- en offline vindt.”
Robotica
Is technologie het antwoord op de uitdagingen die op ons wachten?
Geert: “Ik heb zelf een IT-achtergrond dus ik geloof zeker in technologie. AI en robotica zullen meer een plek krijgen in ons zorgsysteem en mee een antwoord vormen op het zorginfarct dat op ons afkomt. Het wordt een kwestie van de juiste balans te vinden tussen investeringen enerzijds en de outcome voor de patiënt anderzijds.”
Rita: “Vergeet daarnaast zeker niet tot hoeveel innovatie samenwerking kan leiden. Dat is de essentie van een Health Arena: verschillende perspectieven samenbrengen om oplossingen te bedenken in het belang van elke burger. We zullen daarom ook blijven investeren in innovatie die niet alleen technologisch van aard is.”
“Het systeem focust enkel op mensen genezen in plaats van ze gezond te houden. Er is dus écht een radicale omslag nodig naar een zorgsysteem dat proactief denkt in plaats van reactief.”